苏姿丰功不可没，AMD 二十年再次伟大
2020 年靠近尾声，这一年间，芯片巨擘 AMD 的股价险些翻番，市值超出千亿美元大关，新品屡获花费者喝采，在芯片圈煊赫一时。
而回到六年前的秋季，华裔女工程师苏姿丰临危奉命，接任 AMD 新一届 CEO 时，这家靠近绝境的芯片公司，是很多业界人士眼中的 “烂摊子”。
其时，这一人事变动相当不被看好。很多人相信假以时日，这艘已经险些行驶不动的芯片巨轮将彻底埋没于海底，它的段子也将尘封于厚重的经历书中，被习惯于向前看的人们忘记。
但在苏姿丰眼中，没有比这更好的机会了。从她进来麻省理工学院就读本硕博，到卒业后 20 年蕴蓄堆积的行业履历，都是为了这一刻——老板一家半导体公司——做筹办。
就如许，苏姿丰成为 AMD 四十五年经历上初次名女性 CEO。六年以前，AMD 非但没有迎来败局，反而奇迹如日方升。其股价涨势何其凶猛，2016 年公道不到 2 美元，现在已逼近 92 美元。
▲AMD 以前 25 年股价变更
今年 年，苏姿丰成为美国收入至上的 CEO，年薪酬约 4 亿国民币。2020 年 11 月，苏姿丰被付与 2020 年美国半导体行业协会（SIA）至上声誉 “罗伯特 ·N· 诺伊斯奖”，成为该奖史上初次名女性获奖者、其次位华裔获奖者。
谁能想到，一个早先依附英特尔授权、夹缝中生计的消弱公司，能在血流漂杵的半导体战争中，云云固执地搜索着本人的生计领地，刚瞬间逾越又跌入深潭，再积贮气力顶风翻盘，跟行业初次争是非。
以前 20 年间，AMD 在硅谷演出了一场跌宕升沉又极为励志的 “千大哥二”逆袭大戏。在长达数十年的情况趋势博弈中，AMD 好像打不倒的小强、挂不掉的死侍，屡次置之死地然后生的经历十分励志动人。
比年来 AMD 依附多款机能出色的产物，提升为芯片圈的流量大户，凡其新讯出没之处，总有网友热心刷屏 “AMD yes！”以往 AMD 气力不及以跟英特尔对打，花费者只能一面怒骂 “牙膏厂”，一面眼巴巴地坐等英特尔下一代产物。
目击苏姿丰带领 AMD 突起在即，实际版逆袭大剧即将演出，吃瓜大众快搬好小板凳，CPU、GPU 重度用户更是火烧眉毛坐等新剧情。
在新剧情演出前，我们先来复盘一下，AMD 怎样做到 20 年景就一个极新的本人？苏姿丰又怎样做到刚进来 AMD 两年就接过 CEO 重任，并带领 AMD 绝地反击？
01.1969-1998：前情三十年，从同盟到作对
1969 年，杰里 · 桑德斯（Jerry Sanders）建立 AMD，比英特尔确立晚一年，两家公司创始人都来自仙童半导体，但创业景况却大不相像。
用桑德斯本人的话来说：“英特尔只花了 5 分钟就筹集了 500 万美元，而我花了 500 万分钟只筹集了 5 万美元。这的确是残暴，但我坚持不懈。”
▲AMD 创始人杰里 · 桑德斯
英特尔团结创始人罗伯特 · 诺伊斯（Robert Noyce）、戈登 · 摩尔（Gordon Moore）、安迪 · 格鲁夫（Andy Grove）都是颇具威信的技术大牛，自带迷惑资金人才体质；建立 AMD 的桑德斯却是贩卖身世，没钱、没技术、没名声，创业初期寸步难行。在桑德斯担负 AMD 首席实行官的 25 年，他永远自称 “硅谷斗士”。
但是念及在仙童半导体时的情绪，诺伊斯对桑德斯还算不错，在桑德斯为 AMD 探求功令总照料人选时，诺伊斯不但赐与引导，还周密翻看了桑德斯的 70 页贸易决策书并决意投资，这赞助 AMD 解了首先的融资当务之急。
因发财背景不同，英特尔坚持以技术创新为本，而 AMD 定位为 “其次供应商”主攻性价比，各自开展路线与本身才气般配。原本两边各安其业，运气的车辙却在几年后首先交织，由此开启两家公司缠缱绻绵半个世纪的恩仇段子。
计较机和互联网革命始于英特尔在 1971 年开辟出初次个商作用理器 4004，更早的时间内，英特尔的主营业务是存储器。但是三年后，日本政府批准 “超大范围集成电路”决策，通产省构造日立、NEC、富士通、三菱、东芝等五家公司领衔大肆开展半导体家当，在内存领域高歌大进，将美国存储商们逼至殒命的平地间踟蹰。
▲英特尔创始人罗伯特 . 诺伊斯（左）团结别的硅谷企业确立美国半导体家当协会（SIA），以应对日本半导体企业的竞争
1981 年，AMD 净利润降落约 2/3；1982 年，英特尔被动裁掉 2000 名工作职员；1985 年，英特尔宣布退出 DRAM 存储业务。到 1986 年，硅谷跨越 7 成的科技公司砍掉 DRAM 业务。
幸亏时代给了英特尔登上半导体霸主之位的紧张契机，片面计较机（PC）情况趋势首先开展。想要短平快制造 PC 的 IBM，将一根 “同盟的红线”塞在了英特尔和 AMD 手中。
1981 年，IBM 给了 “x86 始祖”英特尔 16 位 8086 处分器下了一笔订单，囿于 8086 产能有限，为确保供货足量，英特尔将 x86 授权的橄榄枝伸到了 AMD 的面前，两家配合制造 8086。
从此英特尔一鸣惊人，进来未被日企攻占的 CPU 新赛道，AMD 也有了更稳定的营收起原，同时也为遥远抗衡英特尔蕴蓄堆积家底。
两家的调和干系并未保持太久。诺伊斯脱离英特然后，桑德斯落空了与诺伊斯分外交情的 “保护伞”，不怎么待见桑德斯的英特尔新任 CEO 格鲁夫筹办挥刀斩断和 AMD 的 “情缘”。
▲前英特尔 CEO 安迪 · 格鲁夫（左）和微软创始人比尔 · 盖茨（右）合照
1986 年，英特尔提出新标语 “英特尔，微处分器公司”，并推出 80386 处分器，x86 体系首先渐渐霸占民用 PC 处分器情况趋势，但同期 AMD 推出基于英特尔授权的 286 处分器，比英特尔 80826 处分器的时钟脉频速率更高。
在半导体界，技术是立身之本。当 AMD 做出优质产物，感应威胁的英特尔决意停止 5 年前与 AMD 签订的技术授权和谈，并回绝吐露 386 技术细节。
这种背约行动令 AMD 大为不爽，两边随即睁开长达数年的功令大战，先是 AMD 在 1987 年告英特尔背约，继而英特尔反告 AMD 侵权，然后 AMD 又告英特尔垄断情况趋势，英特尔则再次反诉 AMD 侵权…… 最终 AMD 取得成功。
在此时代，苏姿丰正在麻省理工学院电气工程职业循规蹈矩地走着学神之路，1990 年读完本科后 1 年拿硕士学位、3 年拿博士学位，博士卒业时不到 25 岁，卒业落伍来德州仪器、IBM 华盛顿钻研中心等科技企业工作，并在进来 IBM 的几个月后首先脱颖而出。
这些经历正在为她遥远办理来自 AMD 的天下级困难，积淀才气和履历。
▲1994 年，获取博士学位的苏姿丰在麻省理工的卒业典礼上
当英特尔 AMD 功令胶葛难分难懂时，AMD 的销量一度跨越英特尔，直至 1993 年英特尔推出技术猛增的 586（奔驰），才再次将 AMD 甩在死后。
包围于英特尔横扫情况趋势的阴影下，AMD 认识到，是时分走一条不同于以往的新路了，要恒久生计下去，务必首先贮备自立技术研发。
1996 年，AMD 推出自立研发的 K5 处分器，与英特尔奔驰处分器睁开了技术层面的抗衡。今后每一年 AMD 都邑推出自立设计的处分器新品，自 1999 年起，AMD 首先连续打出漂亮的翻身仗。
02.1999-2006：硬刚英特尔，愈挫愈勇
1999 年，AMD 推出 K7 处分器，今后改名为 “速龙（Athlon）”，概括机能跨越同频的奔驰 III，又比英特尔先一步跨过主频 1GHz 大关，将 CPU 的速率战争提至新高度。
四年后，AMD 又推出业界首款兼容 32 位 x86 架构、接纳 K8 架构的 64 位速龙处分器，首先脱节跟从者气象，一样接纳 K8 架构的皓龙（Opteron）服务器处分器也在这一时期推出，它在之后一段时间给 AMD 带来了服务器情况趋势份额的小岑岭。
▲2003 年推出的 Opteron 使 AMD 迎来服务器处分器市占率小岑岭
在 2005 年 3 月的英特尔 IDF 开辟者大会上，AMD 帮助的遨游演出队以飞机拉烟的模式在大会上空写下 AMD“Turion 64”的宣传字样。
▲AMD 遨游演出队在空中写下 “Turion 64”
这种在敌手主场上 “蹦迪”的行为，足见其时 AMD 搦战英特尔的信念。
2004 年，AMD 初次在台式机情况趋势份额上逾越英特尔，市占率跨越 50%。2006 年，英特尔的股票费用在短短三个月内降落了 20%，利润降落 57%，并宣布裁人 1000 名经管者；而昔时 AMD 利润增进了 53%，股价一度跨越英特尔。
▲AMD 股价一度跨越英特尔
在 AMD 正高速开展的时期，桑德斯却于 2002 年离任，他也是 AMD 史上就事时间最长的 CEO，鲁毅智（Hector Ruiz）接棒，成为 AMD 史上其次位 CEO。
▲AMD 其次任 CEO 鲁毅智
面对 AMD 声势渐起，家大业大名声大的英特尔并无出现颓势，相悖，英特尔的黄金十年，也开启于这一时期。
2005 年，英特尔争先公布双核 CPU，AMD 不甘落后，提出 “真假双核论”怀疑英特尔是 “胶水双核”。随后英特尔订定 Tick-Tock 钟摆计谋，即每两年推出新制程技术，隔年推出新微架构，这一计谋首先使局势产生逆转。
2006 年，英特尔重磅产物 65nm 酷睿（Core）2 问世，堪称能效增进 40%，这一产物令 AMD 速龙 64 X2 刹时优势殆尽。
今后遵照 Tick-Tock 模式，英特尔在 2007 年推出 45nm 工艺 Penryn 处分器、2008 年推出 45nm 工艺 Nehalem 微架构、2010 年推出 32nm 工艺 Westmere 处分器、2011 年推出 32nm 工艺 Sandy Bridge 微架构，以致英特尔重返机能主宰的宝座，而 AMD 的光辉乐章即将画上休止符。
面对 AMD 的威胁之时，英特尔动刀砍偷换括手机处分器业务在内的非主营业务线，开除跨越万名工作职员。也是在这一时期，英特尔接到来自苹果计较机的紧张订单，在 2006 年的苹果公布会上，英特尔 CEO 保罗 · 欧德宁穿戴英特尔经典的兔子服，和苹果创始人乔布斯配合宣布这一经历性同盟。
▲前英特尔 CEO 保罗 · 欧德宁穿戴兔子服和苹果创始人乔布斯同台
统一时期，两边的法庭恩仇仍未休止。进来 21 世纪，鲁毅智屡次控告英特尔垄断。直到 2009 年 11 月，英特尔同意支付 12.5 亿美元与 AMD 杀青周全和解和谈，此时互不对付的桑德斯已退休 7 年、格鲁夫已经退休 11 年。这场世纪大和解，不但收场了美国商界用时最长且最为猛烈的争端之一，也标记着芯片业将进来一个新的时代。
原本 AMD 英特尔在情况趋势上相互制衡，2006 年，AMD 做出了一个令业界研究至今的决意——以约 54 亿美元收购其时的 GPU 老二 ATI。也就是说，早在十四年前，AMD 就已经在决策配备 CPU 与 GPU 的异构计较体系。
▲APU 配备决策
这一 “双 A 联婚”让不少人大跌眼镜，原来 AMD 和 GPU 老迈英伟达同伴得相当好，一度故意归并，浩繁粉条还期望看到两家团结创设新太平，其时英伟达创始人兼 CEO 黄仁勋请求做归并公司的 CEO，可 AMD 没同意，最终两家归并决策告吹，而原本想靠收购 ATI 冲一波大招的 AMD，后果差点把本人弄挂掉。
收购 ATI 后的开展并不顺当，原本 AMD 只用抗衡英特尔，今后却要面对 1 对 2 的新地势。英伟达推出一系列强大新品抢占情况趋势份额，而 AMD 却为整合业务焦头烂额，花了几年时间才渐渐在图形情况趋势规复元气。
而在收购 ATI 还不到两年之际，AMD 使人含混地把 ATI 挪动业务部 Imageon 产物线以 6500 万美元的费用卖给高通，就此错失挪动互联网时代。现在笑傲智内行机芯片界的高通骁龙处分器，搭载的 Adreno GPU 据传就是从 ATI 的 “Radeon”调换字母而命名；另一家 GPU 公司 Imagination 也由于获取苹果手机的钟情而快蹿红。
走错一步，就需要数年的时间来填补。从此 AMD 业务快颓败，从险些能跟英特尔在 CPU 情况趋势份额上五五开，渐渐溃败到只能霸占一个角落。
但既然能跨越一次、两次，就有再次逾越的大概，尝过自立技术甜头的 AMD，已经不甘于做阿谁只靠廉价计谋稳情况趋势的其次名了。
03.2007-2016：失踪十年，尴尬的革命
酷睿 2 系列处分器的推出，开启了英特尔的黄金十年，AMD 长达十年的失踪时期也由此拉开序幕。
在讲 AMD 的落魄经历前，我们先简单科普一下 AMD“农企”的外号起原。美国有个出名大型农产物公司 ADM，碰巧在进军中国时跟 AMD 撞了时间，由于名字太像了，加上 Agriculture Machine Devices（农机装备）的缩写凑巧是 “AMD”，少许不明毕竟吃瓜大众就把 AMD 误当做了农企。
好巧不巧，AMD 公司奠基时，确凿几分靠近接地气的农人工气象。
▲1969 年 AMD 公司奠基图
另有一片面原因是 AMD 的产物性价比高，被网友造梗说廉价 PC 照望了恢弘农人大众。
更使其申明远扬的是 “手磨外接”事务。2010 年，AMD HD6900 系列显卡的散热器和 PCB 板的外接 6pin 供电插头职位有冲突，为了保证上市时间，AMD 接纳人工打磨大法将几十万块显卡散热器的外接供电插头打磨掉了一个角。这一填塞田舍样式的 “创举”，使得 AMD 一会儿从技术集中型企业转向劳动集中型企业。
▲AMD 用人工打磨公版 HD6900 显卡的外接 6pin 供电插头
一首先要紧是混淆和打趣，但后来从 2011 年推出推土机（Bulldozer）微架构起，AMD 就在坐实 “农企”名号的道路上勇往直前，连续在 2012 年推出 “打桩机”微架构、2014 年推出 “压路机”微架构、2016 年推出 “发掘机”微架构。
这些 CPU 微架构是 AMD 费尽心血自立研发地模块化设计产物，好处是能削减冗余电路，更易堆砌 CPU 核心，但由于 AMD 在来日处分器技术的开展路线上校验失误，推土机架构只顾追逐更多核心数，却带来处分器单核机能落后，随后打桩机的情况趋势反馈再次战败，AMD 的 CPU 口碑连续崩盘，股票也一路猛跌。
▲2015 年，AMD 公道股价不到 1.8 美元
在踩 CPU 新坑的同时，AMD 还投身于一个紧张的新决策中。
2011 年，AMD 正式推出将 CPU 和 GPU 配备的 APU 处分器，堪称 “开启了 Fusion on APU 新时代”，但因其机能阐扬却乏善可陈，并未发扬出 “1+1>2”的效应，APU 的开展不尽善尽美，AMD 非但没有重返顶峰时代，反而其 CPU、GPU 情况趋势份额接续下滑。
AMD 的压路机、发掘机架构后来被用在 APU 和低端处分器上，要紧目标是低落功耗，而这些低端产物获取花费者钟情的要紧原因多数是高机能核显，故一度被笑称买 APU 是 “买 GPU 送 CPU”。
而在 2011 年头，英特尔推出的 Sandy Bridge 处分器一样完成了 CPU、GPU 统一核心，将整合的 GPU 叫做 “核显”，后续的多代核显晋级机能都压抑住 AMD APU。除了架构有疑问，AMD 的制造业务也推动不顺。
2009 年，AMD 分拆其制造业务，与阿布扎比政府合建专一于晶圆代工的合伙公司格芯（Global Foundries），从此其芯片产物交予格芯代工。
为确保新合伙公司的顺当运营，其时老板了 AMD 六年的鲁毅智于 2008 年 7 月离任 AMD 首席实行官，2009 年 3 月成为格芯董事长，但随后因卷入 “内线业务”案而很快下台。AMD 总裁兼首席运营官德克 · 梅耶尔（Dirk Meyer）则接替鲁毅智成为 AMD 第三任 CEO。
▲AMD 第三任 CEO 德克 · 梅耶尔
由于格芯在先进制程工艺方面连续落后，以致 AMD 的 APU 推出延期，错失情况趋势良机。直到 2014 年，格芯才推出 28nm SHP 工艺，而此时英特尔已晋级到 22nm 工艺，并筹办新一代 14nm 工艺。
格芯在 FinFET 工艺长进展不顺，自家 14nm-XM 工艺雷声大雨点小，最终摒弃晋级，转而考虑获取三星授权 14nm 工艺，直至 2016 年确认其 Polaris 架构 GPU 核心的制程晋级至 14nm。
AMD 在情况趋势上兵败如山倒之际，恰逢 2008 年金融危急，以致外人眼中，这座芯片大厦断然将倾。
AMD 在经济上蒙受的压力，反应在随后的一系列裁人、卖厂家、卖大楼等行动上。2009 年，AMD 淘汰 1100 个工作岗亭；在前遐想高管 Rory Read 进来 AMD 任新 CEO 后的第 3 个月，即 2011 年 11 月，AMD 宣布决策开除全球全部片面跨越 10%（1400 名）的工作职员；2012 年 10 月，它宣布决策在贩卖收入降落的情况下裁人 15% 的工作职员以低落成本。
▲AMD 第四任 CEO 罗瑞德
2011 年，未能止住 AMD 败局的梅耶尔下野，由罗瑞德（Rory Read）任 AMD 第四位 CEO。而罗瑞德在老板 AMD 三年后，于 2014 年 10 月下野，由同年 6 月以来任 AMD 首席运营官的苏姿丰接任 CEO。同月，AMD 重组为计较和图形两个片面，宣布其全球工作职员部队的 7% 将在 2014 年底前开除。2015 年 10 月，为节减开销，AMD 再次启动裁人，少许主干技术职员也首先另谋高就。万劫不复之时，AMD 乃至连总部大楼都希望卖。
人才流失一样令 AMD 头疼。曾介入 K7 设计、主导 K8 设计的硅谷架构设计大神 Jim Keller，回 AMD 进献了 Zen 架构后，又在 2015 年辞任 AMD 首席架构师，跑去特斯拉创设新事迹；就事长达 21 年的 AMD 软体架构设计师 Phil Rogers，也断定跳槽到英伟达当服务器领域的首席应用架构师。
而在 2011-2016 年，英特尔在高端处分器情况趋势的职位更加安定，在 PC 和服务器处分器的市占率都一骑绝尘，AMD 似乎又回到了创业早期所面对的僵局，不得不再次基于费用优势睁开竞争。
▲2004-今年 年 5 月，AMD 英特尔市占率变更（起原：PConline）
但英特尔的业务也静静埋下隐患。2011 年英特尔推出的 Sandy Bridge 架构进一步奠定其 PC 处分器霸主职位，同时也是英特尔 “挤牙膏”的劈头。
从 2014 年起，英特尔 Tick-Tock 计谋首先无效，原本按决策应在这一年推出 14nm Broadwell 微架构，但是因 14nm 工艺延期，其次年英特尔才推出基于该架构的处分器产物，直到 今年 年，10nm 才蜗行牛步。
一样在 2014 年，曾靠为英特尔代工起步的台积电启动 “夜鹰决策”，在冲破 16nm 制程后干脆赶工冲向 10nm，鸠合近 400 位钻研职员并许以优渥待遇，让他们 24 小时三班轮值不中断研发，尽力 “肝”出 10nm。
而英特尔越是挤牙膏，恢弘花费者就越是对 AMD 填塞等候又恨铁不可钢：“凡是你 AMD 多点能耐，英特尔敢这么挤？”
到 2015 年，AMD 股价一度跌破 1.8 美元，市值仅剩 19 亿美元，看起来离凉凉不远。
但精美的段子一贯云云，主角跌至谷底，然后首先逆袭。架构试水战败、制造业务分拆……AMD 这些看似节节败退的计谋测试，实则为遥远给英特尔一记重拳埋下伏笔。
04.今年-今年：苏妈挽狂澜，农企大翻身
中国科技圈给 AMD 第五任 CEO 苏姿丰起了一个密切的爱称 “苏妈”。就像影戏里名不见经传的扫地僧，这个笑脸密切、语调柔顺的女性老板者极富真知灼见。她曾干脆叫板美国对冲基金经理身世的 CNBC 名嘴克莱默：“你的英特尔崇拜能够休矣！我会让你大吃一惊。”
后来 AMD 从岌岌可危到规复元气，证实了苏姿丰并非逞一时口快。依附切确的永远计谋决策，她用六年时间，将 AMD 从接办时不到 3 美元的股价硬生生拉到了靠近 95 美元，并以刁悍的产物机能再度威胁到英特尔的职位，让一众 AMD 忠粉扬眉吐气、英特尔粉捶胸顿足。
“我看到很多贸易情况中，MITPHD 为哈佛 MBA 工作，因而我励志今后余生不再为哈佛 MBA 工作。”在 今年 年麻省理工学院博士生卒业典礼的致辞中，苏姿丰风趣地开起了打趣。
▲苏姿丰在麻省理工学院博士生卒业典礼上致辞
在讲话幽默的同时，这位旋转乾坤的企业首脑给卒业生们共享了少许发起：1、梦要做大些，相信本人能转变天下；2、勇于冒险，同时务必确保会从毛病中发展；3、策动本人创设时机，找到天下性困难，自告奋勇然后办理它们。
这也是苏姿丰在其职业生计中践行的理念。
在 IBM 工作时代，她主动向老板请求机会，运营的初次个业务犯了紧张毛病，以致业务同比降落了 50%，但她随后吸取教导，从毛病中疾速发展。
在历任 IBM 研发片面主管、IBM CEO 特助、飞思卡尔超级副总裁兼网页与多媒体片面总经理、AMD 首席运营官、超级副总裁兼全球业务总经理等职务后，苏姿丰迎来了她翘首以盼地办理天下级困难的机会——抢救靠近绝境的 AMD。
▲苏姿丰和时任 IBM CEO 的郭士纳（2000 年前后）
苏姿丰接办 CEO 时，AMD 的处境相当倒霉。股价跌至 1/10，CPU 情况趋势份额跌至 10% 如下，不少核心工程师跳槽，其时英特尔 CEO 柯再奇校验说：“这家公司永远不会再回归了，因此不要再介怀把重点放在新竞争敌手高通公司上了。”
但苏姿丰好像福星下凡力挽狂澜，经由一系列业务重整，成功使 AMD 死灰复然。
苏姿丰所带领的 AMD 新老板班子，将业务重点聚焦在三个方面：打造巨大的产物、深入客户同盟、简化业务流程，并请求 AMD 将高机能计较和图形技术专一于游戏、数据中心和沉醉式领域这三大增进情况趋势。
首先，优质产物是生计和转型的环节。AMD 简化了研发流程，基于一种可扩展设计美满了 CPU 路线图，也就是遥远广受眷注的 Zen 架构。AMD 还确立了新的产物周期，即每一年推出新一代 GPU、每 1.5 年推出新 CPU 内核。曾经为人诟病的没有可迭代架构的疑问，就此水到渠成。
其次，加深与客户的计谋干系。AMD 比年和索尼、微软的同盟就是绝佳例证，它已经成为 Xbox One 和 PS4 等游戏主机的紧张芯片同盟同伴，并与 Oculus 推出限量版 Oculus Ready PC，初次将该 VR 体系入门成本降至 500 美元。
第三，简化业务使其与新计谋和重点保持同等。AMD 举行了自上而下的构造布局微调，进步了高管沟通的透明度和频率，并策动培植凭据包涵性的企业文化。
经由审时度势，苏姿丰首先让 AMD 脱节对古代 PC 情况趋势的依附，业务变得加倍多元化。此前 AMD 有跨越 90% 的贩卖额来自 PC 情况趋势，但在业务调解后，AMD 已经有大概一半的贩卖额来自游戏机等非 PC 情况趋势。
▲AMD CEO 苏姿丰谈论即将到来的 Zen 核心架构
今年 年，令 AMD 回血的环节产物——基于 Zen 架构的初次代锐龙处分器上市，代号 Zeppelin（齐柏林飞艇）。
这一产物完成了 AMD 处分器史上最大的奔驰——相较以前的推土机架构，机能足足提升 52%。但在它降生前，曾有一段令工程师们常常想起便心有余悸的插曲。在大范围制造前，Zeppelin 被发掘存在致命缺陷，而若这个缺陷不可以有效办理，新芯片乃至大概无法使计较机启动。
卖力 Zeppelin 的工程师李 · 鲁斯克登时致电代厂家登时停止制造，AMD 首席技术官马克 · 佩珀马斯特（Mark Papermaster）赶紧见知苏姿丰这个坏信息，苏姿丰武断决策，测试毫不可以延迟。
因而，四名 AMD 顶级工程师构成了 “阿波罗 13 模式”使命组。昔时 “阿波罗 13 号模式”月球索求项目中全部宇航员都从氧气罐爆破中安全回笼，这支精锐队列被寄托了一样的冀望。苏姿丰也住在了 AMD 奥斯汀试验室，夜以继日地介入钻研，终究赶在公布日期前找到办理之道。
▲苏姿丰和路易斯 · 卡斯特罗（身着 Ryzen T 恤）、李 · 鲁斯克（身着 Polo 衫）及另一名工程师在试验室探究 AMD 的 Zeppelin 项目
在苏姿丰的老板下，AMD 基于 Zen 架构的锐龙（Ryzen）系列 PC 芯片、霄龙（EPYC）系列服务器芯片，以及 Radeon GPU 芯片相继问世，每次公布都引发网上一片 “AMD yes！”
锐龙架构之因此大获成功，其接纳的 CCX（CPU Complex）模块化设计决策功不可没，该决策吸取了推土机架构失利的教导，接纳完备核心并大幅增强浮点运算机能，认真应验了苏妈那句 “从失利中发展”的理念。
Ryzen 公布当天，中国网友们纷纷跑去调戏英特尔中国官方微博。
AMD 二代锐龙处分器进一步晋级，接纳 12nm 工艺，在数字上跨越了英特尔八代酷睿接纳的 14nm 工艺。
锐龙的单核机能赶上英特然后，加上其核心数优势，快将英特尔七代酷睿战胜。随后英特尔碰到产能 bug，八代费用猛涨高到离谱，激愤一众装机用户，而 AMD 处分器费用安稳、多核强、缓存大、支撑超频还廉价，以致很多花费者化身 AMD 自来水，助力 “AMD yes!”梗走向千家万户。
附送 Linus 万恶之源链接：
AMD 的产物也在高机能计较领域赢得更多相信，美国动力部田纳西州橡树岭国度试验室的超算、劳伦斯 · 利弗莫尔国度试验室的百亿级超算均选用 AMD 芯片为其供应动力。
AMD 那儿鞭炮连天，英特尔却在为本人在工艺制程进展方面的失误而堕入煎熬。
台积电的夜鹰决策顺当推动，今年 年完成 10nm 量产，2018 年完成 7nm 量产，今年 年完成基于 EUV 技术的 7nm + 量产。
在台积电狂风横扫先进制程情况趋势时，英特尔 10nm 工艺连续延后，首度在制程数字上落空当先职位。
联电、格芯等其余晶圆厂则干脆宣布退出 10nm 及如下先进制程的研发。
而 AMD 昔时剥离代产业务，却使其在选定代工同伴方面更为熟能生巧。今年 年，AMD 将自家 7nm CPU、GPU 订单均交予台积电，完成了更高机能和更低功耗。现在看来，颇有 “塞翁失马，焉知非福”的意味。
05. 青云直上的 2020
进来 2020 年，在疫情和中美冲突的双重影响下，AMD 仍然保持着高光战绩。
2020 年 2 月，情况趋势调研机构 Mercury Research 数据表现，AMD 在 x86 处分器市占率达 22.4%，创自 2007 年以来的新高。今年有逾 100 款接纳 AMD 芯片的条记本计较机上市。
其第三季度营收和净利润均大幅增进。此中，锐龙（Ryzen）、霄龙（EPYC）等处分器需要强大，收入同比增进 56% 至 28 亿美元；计较和图形片面收入同比增进 31%，为 16.7 亿美元；条记本处分器的出货量和收入也创下记录。
据 IC Insights 数据，AMD 将跻身 2020 年全球半导体贩卖额 TOP15，较 今年 年连升三名，增幅达 41%。
▲2020 年全球半导体贩卖额 TOP15 榜（起原：IC Insights）
新品方面，今年 AMD 新一代 EPYC 服务器处分器、HEDT 处分器、桌面处分器一切接纳 Zen3 架谈判台积电 7nm + 制程，中低阶 APU 挪动处分器接纳的制程也从格芯 14nm 晋级为台积电 7nm。
崭新发表的 AMD Zen3 架构再获成功，锐龙 5000 系列桌面处分器机能大杀四方，乃至在游戏机能上跨越英特尔 i9-10900K，大有要夺去 “至上游戏处分器”名号的势头。
AMD 鼓吹，在一样 4GHz 不变频率、8 核心配置下，概括 25 个使用负载测试后果，Zen3 架构的 IPC 相较 Zen2 提升了起码 19%，能效比 Zen2 提升 20%。
国际网友对 Zen3 架构做了详尽钻研，并公布切确的尺寸和面积丈量数据，比拟英特尔 Willow Cove 架构的第 11 代酷睿 Tiger Lake，Zen3 的核心面积足足小了 1/4。接纳 5nm 工艺的第四代 Zen 架构也在推动设计中。
▲AMD 崭新 CPU 路线图
AMD 也在向高端花费级显卡情况趋势倡议冲刺。2020 年 12 月，AMD 解禁 Radeon RX 6900 XT，这款显卡接纳了优化的 RDNA 2 架构、范围更大的 NAVI 21 核心、光线追踪、无尽缓存等技术，SAM + 狞恶模式下机能较前一代显赫提升，乃至在片面游戏机能上赶上英伟达 RTX 3090，而费用低于 RTX 3090。
情况趋势方面，据德国最大零卖商 MindFactory 公布的 2020 年 11 月份 AMD、英特尔处分器贩卖情况，AMD 处分器占比达 84%。这还不是 AMD 的至上阐扬，从昨年 8 月至今份额跨越 84% 的就有九次，今年 4 月的时分乃至一度到达 91%。
▲今年 年 8 月 - 2020 年 11 月 CPU 销量占比（起原：MindFactory）
别的，AMD 还垄断了抢手处分器排行榜的前 11 名，并在前 20 名中占了 17 个席位。新一代的锐龙 5 5600X 初次上榜就排第四，月销 3020 颗，而英特尔销量至上的 i7-10700K 只位居第 12 名。以前一年，在贩卖量连接上扬的同期，AMD 处分器的平均费用也渐渐走高。
▲2015-2020 年 AMD 和英特尔 CPU 销量及平均售价变更（起原：MindFactory）
现在 AMD 不管 CPU 或是 GPU 新品都紧张缺货，5900X 和 6900XT 等旗舰产物在黄牛情况趋势溢价 1500-2000 元不等，CPU 新品费用也飞腾，这在必然水平上还惹起了片面花费者的忧愁：“屠龙者”是否即将成为 “恶龙”？
在 AMD 一气呵成之时，英特尔却宣布 7nm 制程工艺因存在 “缺陷”而再度跳票，估计将片面高端芯片制造业务外包出去。信息公布后次日，英特尔股价跌近 18%。
尽管相关于英特尔制程，台积电、三星的制程数字存在必然水分，但英特尔 7nm 的再度延迟，使得少许力挺英特尔的用户也首先落空信念。而跟着 AMD 在架谈判制程方面双重赶上乃至逾越英特尔产物，英特尔正面对着新的危急，AMD 则正面对又一个有有望弯道超车的经历性时机。
▲全球先进制程技术密度对比
除了在 CPU 上跟英特尔正面掰本领，AMD 还贪图闯进更多与英特尔重合的赛道。
10 月 27 日，AMD 宣布拟以 350 亿美元全股票业务的方法，收购 FPGA 创设者、全球 FPGA 老迈赛灵思。在苏姿丰看来，归并赛灵思带来的时机是革命性的，若纵观整个行业在计较领域的开展，再没有比与赛灵思归并更有益于 AMD 永远成功的机会。
提及来有趣的是，苏姿丰、赛灵思 CEO Victor Peng、英伟达创始人兼 CEO 黄仁勋、Marvell 创始人、博通 CEO 陈福阳（Hock Tan）、Cadence 全球 CEO 陈立武等都是华裔，华裔正日益在国际半导体领域控制更多话语权。
由于 AMD 股价扶摇而上，苏姿丰的年薪水长船高，在 今年 年美联社公布的规范普尔 500 强公司 CEO 年度收入榜上，以高达 5850 万美元的年薪排名初次，比排名其次的 Discovery 公司戴维 · 萨斯拉夫足足高了 1300 万美元。
苏姿丰的奇迹也迎来高光时期。继 2018 年当选美国国度工程院院士、被录用为全球半导体同盟 （GSA）董事会主席、被 GSA 付与 “张忠谋博士典范首脑奖”，今年 年当选《财产》杂志 “商界最具影响力的女性”、《Barron’s》杂志 “全球 50 位至上首席实行官”、彭博 50 人物后，2020 年，苏姿丰成为美国艺术与科学学院院士、获美国半导体行业协会（SIA）至上声誉 “罗伯特 · 诺伊斯奖”。
▲线上颁奖典礼，苏姿丰拿到罗伯特 · 诺伊斯奖奖杯
固然，尽管苏姿丰老板的 AMD 正值春风自满，但双 “英”威胁仍不容小觑。
在英特尔考虑高端芯片外包后，若来日英特尔处分器接纳台积电 5nm 工艺，将追平易 AMD 锐龙处分器的制程差异，英特尔和 AMD 的核心疆场将再度聚焦于核心架构。
但是只有 AMD 连续保持刻意进取的优良风格，CPU 之战将愈发精美。
GPU 赶超的难度稍大些。就拿数据中心 AI 来说，稀饭以星座命名显卡架构的 AMD，目前在顶级 GPU 机能方面，暂时还打但是稀饭以物理学家命名显卡架构的英伟达。
目前 AMD 在自力显卡情况趋势占比不到 1/4，而英伟达占比逾 3/4。但是若 AMD 保持当今的开展势头，往后挫挫英伟达老黄的士气也不定是场梦。
06. 结语：AMD，战来日
回首半导体家当的开展，可谓十年河东，十年河西。半导体家当从硅谷降生时，谁能想到一众美企会被日企逼至绝境？二十年前 WinTel 同盟风景无尽时，谁又能想到英特尔的市值会被比它年轻 25 岁的英伟达逆袭？
在以前数十年的竞争中，AMD 连续是二号人物，但正是这位可敬可畏的环节脚色在自立技术的坚持投入，使得 CPU 和 GPU 情况趋势不至于一潭死水，既使其领有与行业老迈掰本领比力的机会，也使得英特尔和英伟达工程师们不敢自暴自弃、抱残守缺，连接催化行业更快的进步创新。
令科技圈津津有味的另有 AMD 的人才输出才气，风风雨雨数十年间，从 AMD 走出很多技术专家，他们大概成为其余芯片巨擘的技术主干，大概组建新的创业团队。好比 AMD K8 处分器、Zen 架构的幕后元勋 Jim Keller，曾跑去苹果做处分器、去特斯拉造全主动驾驶 AI 芯片、去英特尔研发更先进的 CPU 微架构，AMD 的 GPU 架构宿将 Raja Koduri 也曾跑去苹果做 GPU、当今英特尔任超级副总裁和首席架构师。
关于 AMD 有突起的苗头，吃瓜大众们则相当脍炙人口，农企粉条固然有望 AMD 连续发扬猛打猛冲的勇猛风格，而英特尔粉也有望 AMD 能逼得英特尔挤出更多牙膏。
大家也乐于见到苏妈作为IT界真女神、徐徐升起的职场励志偶像，带领 “农企”再次打赢翻身仗，在一个女性不占优势的行业做出更显赫的造诣。
从落伍者一路逆袭，AMD 还在书写新的段子，有望在接下来的旅途中，AMD 能把 “AMD 战来日”这句带有作弄颜色的老梗，造成真确实际。
